Корпоративная социальная ответственность (КСО) — сегодня неотъемлемая составная часть любой бизнес-деятельности в России. Согласно оценкам экспертов, ежегодный бюджет программ КСО может достигать 4% чистой прибыли компании. Представители власти нередко отмечают, что ответственный бизнес не отделяет себя от населенного пункта, региона, а активно участвует в их развитии, вместе с государством вкладывается в школы, университеты, систему образования, здравоохранение, во все сферы, которые важны для граждан. Хорошим примером социально ориентированной компании является машиностроительная Группа ГМС.
Не попадать в зависимость от продукции западных стран, а наоборот преодолевать эту зависимость, развивать производство в России — это уже сам по себе масштабный социальный проект по сохранению и созданию рабочих мест для россиян. По таким принципам работают многие российские компании и в частности, Группа ГМС — многопрофильный холдинг, который занимается разработкой и производством насосного и компрессорного оборудования для целого ряда стратегических отраслей промышленности.
Подход, при котором компании интегрируют социальные проекты в свою деятельность, становится все более распространенным среди российских предприятий. В особенности тех, чей бизнес сейчас на подъёме. Они расширяют свои социальные программы, ориентированные на улучшение жизни местных сообществ, где они работают. «Существенный рост объемов благотворительности таким образом совпадает с ростом выручки компании. Мы видим конверсию успехов компаний в благие дела для российских регионов и конкретных людей», — отмечает в своем комментарии «Профилю» директор Фонда энергетического развития Сергей Пикин.
Очевидно, что развитие отечественного машиностроения и научно-производственного потенциала в условиях нынешнего санкционного прессинга является вопросом номер один. Важно отметить, что Группа ГМС начала процесс локализации значительной части производства высокопроизводительных насосов на своих российских мощностях уже в 2015—2017 гг.
После того, как в результате санкций США и Украины, направленных против компании, она в 2022 году лишилась своих зарубежных активов в Германии и на Украине, были начаты еще два новых крупномасштабных проекта по импортозамещению высокотехнологичного насосного и компрессорного оборудования. Сегодня предприятия холдинга расположены в Москве, Санкт-Петербурге, Тюмени, Ханты-Мансийском автономной округе, Орловской области, Татарстане. Два завода Группы работают в Республике Беларусь. За последние 10 лет холдинг внес в бюджеты всех уровней налогов на общую сумму 78 миллиардов рублей.
Сейчас Группа ГМС реализует новые проекты по расширению номенклатуры и увеличению объемов производства оборудования на территории нашей страны. В прошлом году компания запустила новое направление «Технологии переработки нефти и газа», чтобы обеспечить комплексный сервис динамического оборудования (насосы, компрессоры, турбины) для российских клиентов. Данный вопрос получил особенную актуальность после отказа производителей из западных стран, поддержавших антироссийские санкции, выполнять свои контрактные обязательства.
Но социальная ответственность — это значит не только платить налоги в России и создавать здесь же рабочие места. Необходимых социальных проектов существует немало, и трудно сказать, какие являются более важными.
Крупные корпорации являются основными донорами социальных программ в России, что логично. К примеру, «Сбер» курирует благотворительный фонд «Вклад в будущее», а «Газпром» несколько сотен миллионов рублей ежегодно направляет на поддержку коренных малочисленных народов Севера. «Роснефть» вкладывает средства в комплексную жилищную программу, поддержку ветеранов, продвижение ценностей здорового образа жизни.
Но и менее крупные компании понимают значение КСО для российского бизнеса в нынешнее непростое время. «Интересные проекты в области социальной поддержки реализуют многие компании, но не все считали нужным раскрывать эти данные, а сейчас дозрели. Хотелось бы, чтобы впредь бизнес больше руководствовался не принципом ложно понятой скромности, а тем предположением, что несказанного не существует и о добрых делах можно и нужно говорить», — считает социолог, основатель центра социального проектирования «Платформа» Алексей Фирсов.
Группа ГМС также активно взаимодействует с региональными властями, участвует в социальных программах и оказывает помощь местным жителям. Компания уже направила более 400 миллионов рублей на социальные проекты, благотворительность и пожертвования, причем более 250 миллионов рублей было выделено в последние три года.
Екатерина Ручкина, HR-директор Группы ГМС, отмечает, что помощь местным жителям, как работающим в холдинге, так и потенциальным соискателям рабочих мест, является важным аспектом социальной политики компании. Кстати, всего в компании работает более 10 тысяч человек.
«Наша компания входит в список системообразующих предприятий России. Вот почему принципиальное значение имеет, чтобы и наши сотрудники, и все жители в регионах присутствия Группы ощущали положительный эффект от наших социальных программ. Мы нацелены на то, чтобы стать со временем компанией, с которой могут брать пример в аспекте КСО другие игроки рынка», — рассказала Екатерина Ручкина.
Отдельно можно отметить поддержку Группой ГМС российского спорта, в том числе в регионах. Например, компания оказала финансовую помощь чемпионату Европы по дзюдо в Казани, выступив в качестве генерального партнера турнира. При этом, в целом на развитие профессионального и детского спорта холдингом направлено уже более 120 миллионов рублей.
